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企业可持续发展的根本——品质

发布日期:2015-09-08    分享到:
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       产品质量,一直是企业的立足根本,企业的服务再好,它也只能做为产品的附加值,顾客也并不因此而买账。所以如何提高产品质量是关键。
      随着我国工业技术的发展进步,家庭制作由以前的手工作坊,发展到现在的机械化批量生产。对于流水线配件制造企业来说,提高生产效率,降低成本,提高产品的质量,增强国内外市场的竞争力,增创效益显得尤为重要。
      对于万向球行业建立相关的优势中心或聚集竞争优势,是走入高端市场前提。
     根据迈克波特在《竞争论》中的定义,“集聚是指地理上接近的、互相关联的一群公司,在特定的领域拥有协同的机构,通过共同利益和互补性联系在一起”,通过供应链开发战略合作伙伴,整个供应链的各环节协同工作,使得资源得到最有效的整合利用。
      由“普通商品”向“定制商品”转型,更贴近客户,创造出增值产品及服务。
在万向球行业中,许多流水线五金配件制造商与终端客户之间缺少联系,过多地是依赖零售商或者是中间商来获得顾客需求和期望方面的信息。万向球行业必须学会如何接近终端客户,如何来为他们提供产品,并且保证自己赢利。
      这就需要拥有更好的营销能力、更好的销售网络、精益生产和柔性制造能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创新思维和领导能力、对员工更好的教育和培训等等,总之是一种新的商务模式。

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